2023年6月28日下午，同安區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策解讀暨企業(yè)數(shù)字化招工專場宣貫會在同安華美達酒店順利舉行。愛步精益咨詢作為協(xié)辦單位和分享嘉賓參加了本次宣貫會。

本次活動由廈門市工業(yè)和信息化局指導(dǎo)開展，廈門市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院主辦，廈門愛步精益咨詢有限公司、中國光大銀行股份有限公司廈門分行聯(lián)合協(xié)辦，幾十位來自同安區(qū)制造企業(yè)的中高層管理人員代表參加會議。

活動以“標(biāo)識向?qū)?賦能廈企”為主題，旨在聚焦工業(yè)企業(yè)用工招募難、管理難、結(jié)算難等問題，通過“標(biāo)識發(fā)力、平臺賦能、體系支撐”，全方位助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效，從而推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。由廈門市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院進行了“廈門市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策解讀”分享。

來自我司愛步精益的顧問老師范莉分別從人才、團隊、現(xiàn)場、質(zhì)量、速度、成本六大方面精益管理維度出發(fā)，介紹了如何通過精益管理助力企業(yè)業(yè)績指標(biāo)提升。

范老師提到，要通過人才訓(xùn)練項目化做到“人才最優(yōu)”；通過企業(yè)戰(zhàn)略運營指標(biāo)，分解KPI到個人，改善團隊效率，完成組織經(jīng)營目標(biāo)做到“團隊最棒”；通過Q/C/D/M/S/H/P目標(biāo)系統(tǒng)的建立，運用日清控制系統(tǒng)和激勵8大標(biāo)準(zhǔn)減少現(xiàn)場的各項異常和浪費，確保現(xiàn)場安定化做到“現(xiàn)場最佳”；通過卓越質(zhì)量管理創(chuàng)建五步驟做到“質(zhì)量最好”；通過VSM、QCO、IE、均衡生產(chǎn)做到“速度最快”；通過成本企劃、管理會計月報做到“成本最低”。

在演講結(jié)束后，各方進行了自由交流。

此次宣貫會促進了信息交流，增加了合作機會，提供了反饋建議，增進了網(wǎng)絡(luò)與社交，與會來賓紛紛表示收獲良多。